Программы

В 2006 году Решением Совета Кривошеинского сельского поселения утверждена «Программа комплексного развития системы коммунальной инфраструктуры Кривошеинского сельского поселения на 2006–2010 годы».

Одним из основных направлений реформы ЖКХ является преодоление проблемы критического износа основных фондов отрасли за счет реализации проектов по замене и модернизации сетей и оборудования. В 2007 году  разработан проект по модернизации газовой котельной № 2 в с.Кривошеино.

В 2007 году решением Совета Кривошеинского сельского поселения  утверждена «Программа социально-экономического развития Кривошеинского сельского поселения на 2007–2010 годы» . В 2008 году Решением Совета  Кривошеинского сельского поселения в программу внесены изменения и дополнения , в результате утверждена «Программа социально-экономического развития Кривошеинского сельского поселения на 2007–2012 годы».   В 2013 году Решением Совета Кривошеинского сельского поселения № 47 от 10.11.2013 г. «Об утверждении Программы Социально-экономического развития Кривошеинского сельского поселения на 2014–2018 годы» была утверждена программа социально-экономического развития Кривошеинского сельского поселения на 2014–2018 годы    Реализация стратегических приоритетов социально-экономического развития муниципального образования Кривошеинское сельское поселение, предусмотренных Программы социально-экономического развития поселения позволит достичь следующих результатов:

  • повышение доходов населения, сокращение числа граждан с доходами ниже прожиточного минимума, повышение качества жизни на территории поселения;
  • повышение инвестиционной привлекательности приоритетных секторов экономики, рост объема инвестиций в основные фонды;
  • наращивание экономического потенциала;
  • развитие инфраструктуры, поддерживающей экономический рост;
  • сокращение ветхого и аварийного жилого фонда, повышение уровня обеспеченности граждан жильем;
  • становление и развитие форм сотрудничества общественного и частного секторов, привлечение бизнеса к решению вопросов местного значения;
  • развитие предпринимательства;
  • повышение эффективности управления муниципальной собственностью;
  • наращивание собственной доходной базы бюджета, оптимизация расходов бюджетной сферы;
  • повышение эффективности использования природно-ресурсного потенциала;
  • повышение эффективности работы органов местного самоуправления за счет внедрения системы управления по целям (результатам) и выстраивания системы взаимодействия между органом местного самоуправления поселения;
  • привлечение населения к решению вопросов местного значения и управлению;
  • повышение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления, обеспечение прозрачности процесса принятия решений на местном уровне и результатов исполнения решений.